Pourquoi nous devons sauver nos piscines Blog
Pourquoi nous devons sauver nos piscines
Posté le 6 août 2020
Dans le secteur de la natation, la natation pour bébés est un secteur de niche, créé par nécessité et faisant maintenant partie intégrante des activités des nouveaux parents. Plus de 150 000 bébés par semaine participent à des cours formels de natation pour bébés et plusieurs milliers d'autres y assistent de manière informelle avec un parent ou leur famille.
Il a été prouvé qu'habituer les bébés et les enfants d'âge préscolaire à l'eau très tôt favorise le lien, améliore la coordination précoce et, surtout, les bases d'une compétence de vie : savoir nager.
La noyade est la 3e cause de décès chez les moins de 5 ans et la recherche montre clairement que les expériences de natation précoces peuvent réduire considérablement ces décès.
Paul Thompson, PDG de WaterBabies – la plus grande école de natation pour bébés du Royaume-Uni – souligne : « Water Babies se spécialise dans la petite enfance, de 0 à 5 ans, et quand on pense que notre plus jeune client avait 1 jour, on réalise que la natation est la seule forme d'exercice qui peut commencer dès les premiers instants de la vie ».
Bien que la natation soit le seul sport à être inclus dans le programme scolaire au Royaume-Uni, où tous les enfants de la deuxième étape clé devraient pouvoir nager à l'âge de 11 ans, des milliers d'écoles n'offrent pas du tout de cours de natation comme l'exige la loi, en raison du manque de disponibilité de piscines locales, du manque de financement pour le transport et du manque de personnel enseignant qualifié pour superviser.
En conséquence, un grand nombre d'enfants quittent l'école primaire chaque année sans savoir nager. La recherche de l'Amateur Swimming Association (ASA) montre que 1 enfant sur 3 quitte désormais l'école primaire sans savoir nager et pour les enfants n'atteignant pas l'objectif du programme national de nager 25 mètres sans aide à l'âge de 11 ans, 40 % de ces enfants qui ne savent pas nager n'ont même pas eu l'occasion d'apprendre à nager. Cela représente environ 200 000 enfants qui ont quitté l'école primaire cet été sans savoir nager, soit un nombre stupéfiant de 2 millions de non-nageurs au cours des dix prochaines années.
Trish Hare, fondatrice et directrice générale de Swim Kidz, est catégorique sur le fait que cela devrait faire partie de l'éducation de base, déclarant : « Il est si important que la compétence vitale de la natation soit enseignée aux générations futures et qu'elle soit protégée autant que le retour des enfants à l'éducation dans les écoles. »
Avec une augmentation de l'obésité infantile, entraînant une augmentation du diabète de type 2 chez les enfants, c'est ni plus ni moins qu'un scandale national. La natation devrait être accessible à tous. C'est une partie vitale de nos communautés, non seulement une compétence de vie pour les enfants, mais aussi une bouée de sauvetage pour de nombreuses autres personnes, y compris les personnes handicapées et, socialement, pour les personnes âgées, les nouveaux parents et toute personne ayant besoin d'un exercice à faible impact.
Splash About est au cœur de l'industrie de la natation pour bébés depuis plus de 25 ans, concevant et inventant des produits spécialisés pour aider les bébés, les parents et les enseignants dans leur mission d'aider les enfants à apprendre à nager. Du célèbre Happy Nappy aux produits spécialisés pour l'eau chaude, nous servons plus de 40 pays et des millions de bébés, de tout-petits et de personnes handicapées qui nagent chaque année.
Les effets du COVID 19 sur l'industrie des loisirs sont catastrophiques, 48 % de toutes les installations de loisirs publiques risquent de fermer définitivement, ce qui représente potentiellement 1300 sites et plus de 58 000 pertes d'emplois. Selon la recherche de Data Hub, ce secteur contribue à hauteur de 3,8 milliards de livres sterling à l'économie chaque année, sans compter les économies réalisées pour le NHS en matière de santé mentale et physique améliorée. La natation contribue à hauteur de plus de 357 millions de livres sterling à ce chiffre, plus les revenus supplémentaires provenant des dépenses de consommation en jouets, produits et accessoires de piscine, qui sont désormais presque entièrement perdus. Mais les coûts sociaux et de bien-être sont incalculables.
Les écoles de natation pour bébés, en collaboration avec les experts de Swim England et de la Swim Teachers Association, ont publié de nouvelles directives de sécurité étendues concernant le COVID-19 et les écoles devront absorber les augmentations de coûts des propriétaires de piscines, dont les propres coûts augmentent en flèche, car ils doivent faire face à des frais généraux plus élevés et à une fréquentation plus faible. Même si la confiance revient sur le marché, les règles de distanciation sociale, les masques faciaux et la réduction des installations, telles que les cafés et les opportunités de vente au détail, signifient qu'ils n'ont d'autre choix que de répercuter ces augmentations sur de nombreuses petites écoles de natation. Même les grandes franchises d'écoles sont profondément préoccupées.
Dan Allen, directeur général de Turtle Tots, avec plus de 250 sites au Royaume-Uni, ajoute : « Nous avons dû traverser les premières étapes du confinement, en aidant les franchises à communiquer avec leurs clients, leurs enseignants et leurs lieux, puis à trouver le soutien dont elles avaient besoin pour rester sur une base financière solide pendant toute la durée du confinement et maintenant, près de 5 mois plus tard, à aider à mettre en place les systèmes, les processus et les directives pour leur permettre de rouvrir en toute sécurité et efficacement. Toutes les mesures du monde ne serviront à rien s'il n'y a pas de piscine disponible pour enseigner. »
Toutes les écoles de natation pour bébés du Royaume-Uni ont travaillé sans relâche pour mettre en œuvre de nouvelles procédures de sécurité, à grands frais financiers. Des écoles telles que Waterbabies, Turtle Tots, SwimKidz et Puddle Ducks dépendent de la capacité des piscines pour offrir les services qu'elles proposent, qui sont si vitaux pour de nombreux enfants. Après 5 mois de confinement, le gouvernement doit prêter attention à ces petites et moyennes entreprises de niche, qui non seulement contribuent à l'économie financière, mais sont aussi des nécessités sociétales.
Toute l'industrie soutient la campagne #Saveleisure lancée cette semaine par Community Leisure UK, UK active et CIMSPA. Cette campagne fait pression sur le gouvernement pour qu'il fournisse 800 millions de livres sterling de fonds affectés pour fournir une aide d'urgence, afin de maintenir l'infrastructure et les services de loisirs du Royaume-Uni pendant les restrictions liées au COVID-19 et la période de récupération jusqu'en mars 2021.
Une partie de ce financement gouvernemental doit être affectée aux piscines – à la fois aux piscines privées et aux piscines publiques municipales. Sans elles, les communautés perdront un atout précieux, les enfants perdront une compétence de vie qu'ils ne pourront peut-être jamais acquérir et des entreprises fantastiques s'effondreront.
